Harbingers tworzą ludzie. Dbamy o przyjazną, koleżeńską atmosferę, dzięki której wzrastamy jako zespół. Fundament agencji stanowią wybitni eksperci, kładący nacisk na efektywność i stałe poszerzanie swoich kompetencji.
Co ważne, do zespołu zapraszani są tylko Ci, którzy podzielają te same wartości.
#GameChangerów charakteryzuje sportowa postawa. „Team First. No Ego” to wartość, którą na co dzień widać w Harbingers.
„Nie są to wyłącznie puste słowa – często powtarzamy sobie, że wszystko wychodzi nam najlepiej, kiedy działamy razem. Jesteśmy team playerami, którzy mają świadomość, jak wiele osób wpływa na jeden indywidualny sukces”
- mówi Sylwia, Content Marketing Consultant.
Zespół stale się powiększa. Rok 2021 rozpoczęliśmy z blisko 40 osobami na pokładzie. W ciągu kolejnych 12 miesięcy dołączyło do nas 30 nowych, doświadczonych specjalistów. Załogę wsparli między innymi eksperci w dziedzinie:
Analityki,
Martech,
Content Marketingu,
SEO,
SEM,
Grafiki
i Social Media.
„Najcenniejsze insighty wydobywa się, rozmawiając ze sobą, dzieląc się doświadczeniami i wyzwaniami. Taka dociekliwość w zrozumieniu potrzeb naszych Partnerów jest kluczowa, aby móc na nie skutecznie odpowiadać"
- opowiada Patrycja, Client Success Manager.
We współpracy zawsze pamiętamy, że po drugiej stronie jest człowiek, jego ambicje i trudności, które napotyka, prowadząc biznes. W pełni wspieramy Partnerów w codziennych wyzwaniach i szukamy rozwiązań, nawet takich, które wykraczają poza nasz kontrakt.
Jedno jest pewne – nawet jeśli Partnerzy wątpią, my walczymy dla nich o właściwe rozwiązanie.
Fundamentem, na którym zbudowaliśmy pozycję eksperta w branży marketingu online, jest kilkunastoletnie doświadczenie członków Executive Teamu
Umiejętność budowania skutecznych zespołów ekspertów oraz dogłębna znajomość rynku polskiego i zagranicznego. Żeby móc wzrastać na tym fundamencie, potrzebny jest jeden ważny element – dziecięca ciekawość.
„A jakby tak…?”
Stałe zadawanie sobie pytań, czy można inaczej – lepiej, szybciej, skuteczniej – oraz wytrwałość w poszukiwaniu odpowiedzi, to cecha charakterystyczna #GameChangerów. Nieustannie poszukujemy nowych, skutecznych rozwiązań technologicznych, analitycznych i komunikacyjnych, a najlepsze z nich implementujemy w HBGR.
„Mam pomysł!”
To jedno z najczęstszych zdań, padających na co dzień w HBGR. Członkowie zespołu uwielbiają technologię i nie poprzestają na standardowych rozwiązaniach. Pielęgnowana jest postawa poszukiwania nowych, nieprzetartych ścieżek i dzielenia się swoimi odkryciami z innymi.
Wiemy, że każdy biznes ma inne wyzwania i by je pokonać, potrzebny jest partner, dla którego każde wyzwanie jest ekscytującą łamigłówką, którą chce się rozwiązać. Tylko takie nastawienie pozwala wykorzystać każdą biznesową okazję.
Harbingers zbudowany jest na obserwacji, że nie wystarczy mieć najlepszych, dostępnych na rynku ekspertów, aby osiągać sukces w dużych skomplikowanych projektach. Potrzebne jest też nastawienie na pokonywanie trudności, które są nieodłączną częścią walki o fotel lidera w każdej branży.
Nie zniechęcają nas porażki. Szybko wstajemy po upadku. Od początku istnienia agencji wyciągamy z nich ważne lekcje. Przekuwamy te doświadczenia w skuteczne procesy, w myśl tego, że błędy popełniamy tylko raz.
Pracujemy wytrwale z klarowną wizją celu. Dzięki takiemu podejściu, zarówno nasi Partnerzy, jak i my, osiągamy ponadprzeciętne wyniki. Dowody?
W 2021 r. 8 z naszych projektów znalazło się w rankingu 100 sklepów z najlepszym SEO w Polsce. Ponadto aż 4 naszych Partnerów zostało uwzględnionych w zestawieniu TOP 100 sklepów, które generują najwięcej ruchu z content marketingu.
Podczas pandemii, nasz Partner Quiosque, mimo kryzysu w branży Fashion, notował rekordowe wyniki ruchu organicznego.
„Stawiamy na innowację – stworzyliśmy narzędzie HBGR Predict™, które precyzyjnie prognozuje ruch, konwersję i ROI. Nawet do 24 miesięcy!" - mówi Piotr, Dyrektor Operacyjny Harbingers.
W Harbingers nie satysfakcjonuje nas jednak 100% realizacji zaplanowanego celu. Mamy apetyt na więcej! Chcemy przekraczać oczekiwania.
Sukcesy naszych Partnerów w 2021 roku
Towarzyszymy Partnerom w drodze na szczyt i pomagamy zdobywać pozycję lidera. Chcesz wiedzieć, jak to robimy?
Poznaj historie sukcesu naszych Partnerów, z których jesteśmy szczególnie dumni:
Strategia na trudne czasy… Jak dopasowaliśmy nasze plany do obowiązujących obostrzeń i zdominowaliśmy zapytania związane z koronawirusem? - Diagnostyka
Kryzys w branży fashion. Jak go uniknęliśmy dzięki Strategii Content Marketingowej? - Quiosque
Strategia contentowa, która zdobywa nagrody w międzynarodowych konkursach marketingowych. Jak ją przygotować i wdrożyć? - Kopalnia Soli „Wieliczka"
Wyróżnienia i nagrody za skuteczne projekty w 2021 roku
Od pierwszego roku istnienia zdobywamy wyróżnienia i nagrody w najważniejszych konkursach. Co zgarnęliśmy w zeszłym roku?
- Best Use Of Search – Travel/Leisure (PPC) – Kopalnia Soli „Wieliczka" | branża turystyczna
- Best Use Of Content Marketing – JOICO | branża beauty
- Best Use Of Search (Fashion) – Quiosque | branża fashion
- Best Use Of Search – Health – Diagnostyka | branża medyczna
- Best Use Of Social Media In a Search Campaign – Arskom&HBGR | branża informatyczna
- Most Innovative Campaign (PPC) - KKPR | branża prawnicza
- Best In-house Team
- Health Content Campaign of the Year – Diagnostyka | branża medyczna
- Content Strategy of the Year – Diagnostyka | branża medyczna
- ROI Content Campaign of the Year – Lancerto | branża fashion
- Best Use of Data in a Content Campain – Bobowózki | branżą wyposażenia dziecięcego
Work Ethic to jedna z podstawowych wartości #GameChangerów, ponieważ wiąże się z szacunkiem do drugiego człowieka i jego pracy. W stosunku do siebie i naszych Partnerów zawsze jesteśmy słowni i terminowi.
„#Workethic to również branie odpowiedzialności za wyniki i my lubimy czuć tę odpowiedzialność. Nasze wynagrodzenie jest uzależnione od wygenerowanych efektów, ponieważ jesteśmy pewni naszej metodologii prognozowania wyników. Nie obiecujemy rzeczy niemożliwych do wykonania i rozliczamy się od wypracowanych wzrostów. W tym modelu wygrywamy tylko wtedy, gdy wygrywa nasz Partner i to jest fair”
- mówi Roksana, New Business Team Leader.
W naszą etykę pracy wpisany jest też częsty, konstruktywny feedback – oparty na faktach, jasno komunikujący oczekiwania. Feedback dajemy bez okazji – w kuchni na kawie, przy biurku. Odczarowujemy go w naszej organizacji, traktujemy jako prezent, a nie przykrą okoliczność. Pozwala nam to zapobiegać frustracji, układać współpracę, rozwijać się i uczyć.
