Harbingers & KPR Kancelaria Restrukturyzacyjna – Optymalizacja i skalowanie wypracowanych rozwiązań
KPR Kancelaria Restrukturyzacyjna stale przyczynia się do poszerzania wiedzy na temat restrukturyzacji, a także walczy z fałszem i zakłamaniem, które w ostatnim czasie nasiliły się w branży. Partner swoją misję traktuje bardzo poważnie i reaguje na każde wołanie o pomoc, a Harbingers stale wspiera go w jej wypełnianiu. Zobacz, jak przebijamy sufity i przeciwstawiamy się nieuczciwej konkurencji!
- Cele postawione na 2022:
- Pozyskanie 1700 konwersji w postaci leadów.
- Optymalizacja kosztu pozyskania konwersji – zmniejszenie go o 30% R/R.
Background
KPR Kancelaria Restrukturyzacyjna, jako lider w liczbie otwartych postępowań restrukturyzacyjnych w Polsce z roku 2021 oraz z roku 2022, stale przyczynia się do poszerzania wiedzy na temat restrukturyzacji, dociera bezpośrednio do osób zainteresowanych podjęciem współpracy, a także walczy z fałszem i zakłamaniem, które w ostatnim czasie nasiliły się w branży. KPR swoją misję traktuje bardzo poważnie i reaguje na każde wołanie o pomoc.
Nie straszne nam trudne wyzwania!
Naszą grupę docelową jasno określa polskie Prawo restrukturyzacyjne, które informuje nas o zadłużonych podmiotach posiadających zdolność restrukturyzacyjną. Są to:
- przedsiębiorcy w rozumieniu Kodeksu cywilnego,
- spółki z ograniczoną odpowiedzialnością,
- proste spółki akcyjnyne,
- wspólnicy osobowych spółek handlowych ponoszących odpowiedzialność za zobowiązania spółki bez ograniczenia całym swoim majątkiem,
- wspólnicy spółki partnerskiej.
Zapotrzebowanie na rynku jest ogromne, szacunki mówią o tym, że potencjalnie do restrukturyzacji kwalifikuje się około 250 tys. firm rocznie.
2016 rok był pierwszym rokiem obowiązywania przepisów o postępowaniach restrukturyzacyjnych, na podstawie których rozpoczęto 212 postępowań. W 2020 r. pojawiła się możliwość rozpoczęcia Uproszczonych Postępowań Restrukturyzacyjnych jako wsparcia w walce z pandemią Covid-19, wtedy otwarto 800 postępowań, a w 2021 r. – 1888.
Od grudnia 2021 r. zlikwidowano postępowania uproszczone, a mimo to liczba postępowań nie spadła i w 2022 roku było ich 2379.
Według prognoz, utrudnienia w prowadzeniu w działalności gospodarczej, będą nadal postępować, a co za tym idzie — wzrost niewypłacalności firm po 2022 wzrośnie o co najmniej 10-15 proc. Przedsiębiorcy muszą nastawić się na rosnący koszt finansowania w związku z podwyżkami stóp procentowych, wysokich cen energii i paliw, a także rosnących kosztów pracy.
Strategy
Nasza strategia w dużej mierze polegała na optymalizowaniu wypracowanych już rozwiązań. Skupiliśmy się na 3 elementach:
- Liczbie konwersji.
- Koszcie konwersji.
- Jakości konwersji.
Cały 2022 rok pracowaliśmy w obrębie dwóch systemów reklamowych:
- Google Ads
- Facebook Ads.
Results
W 2022 roku:
- Wygenerowaliśmy o 223% leadów więcej niż w 2021.
- Zainwestowaliśmy w systemy reklamowe tylko o 25% więcej niż w 2021.
- Zmniejszyliśmy średni koszt pozyskania leada o 55% w porównaniu do 2021.
Mimo dobrych wyników nie spoczywamy na laurach. Wraz z Kancelarią KPR na comiesięcznych spotkaniach wyznaczamy sobie kolejne cele do zrealizowania oraz opracowujemy plany na kilka miesięcy do przodu.
Conclusions
-
A
Razem z naszym Partnerem KPR Kancelaria Restrukturyzacyjna, mamy silne przekonanie o naszej misji. Dodatkowo dysponujemy rozległą wiedzą, co umożliwia nam osiąganie coraz to lepszych wyników, które dla innych wydają się niemożliwe do zrealizowania. Z roku na rok odnosimy kolejne sukcesy, co pozwala nam utrzymać dla naszego Partnera pozycję lidera w branży.
-
B
Działając w innowacyjnych projektach, takich jak ten, doświadczamy nieopisanego zadowolenia z możliwości rzeczywistej pomocy innym. Wierzymy, że nasza reklama docierająca do ludzi w potrzebie może naprawdę im pomóc. Osiągnięcia, których dokonaliśmy, stanowią dla nas powód do dumy, jednak wiemy, że to dopiero początek. Naszym wspólnym celem jest dotarcie do jak największej liczby użytkowników, którzy potrzebują pomocy.