Podbicie holenderskiego rynku w branży meblarskiej
Dla naszego Partnera prowadziliśmy działania na 4 rynkach europejskich, chęć dalszego rozwoju i skalowania biznesu doprowadziła nas szukania kolejnych rynków, które razem z naszym Partnerem moglibyśmy zdobyć. Po dokładnym researchu i analizach ustaliliśmy, że celem będzie podbicie rynku holenderskiego.
Wyzwanie było ambitne, chcieliśmy zwiększyć przychody o 700% procent w ciągu 12 miesięcy od rozpoczęcia działań na nowym rynku.
Strategy
Strategia, której zastosowanie przyczyniło się do osiągnięcia sukcesu na rynku holenderskim, składała się z kilku kluczowych elementów.
Strategy
Results
Zrealizowaliśmy ustalony na początku cel dotyczący wypracowania przychodów na nowym rynku już po 6 miesiącach z planowanych 12. A do tego znacząco go przekroczyliśmy, osiągając wzrost na poziomie ponad 1000%! Nie zatrzymujemy się i w naszych działaniach ustalamy kolejne ambitne cele, a naszym aktualnym wyzwaniem jest osiągnięcie ponad 60% miesięcznego wzrostu przychodów na holenderskim rynku.
Celem również było skalowanie przychodów z utrzymaniem rentowności biznesu i osiągnięcie minimum 500% ROAS na przestrzeni 6 miesięcy prowadzenia działań. Nie tylko zrealizowaliśmy ten cel, udało nam się go przekroczyć i osiągnąć wskaźnik na poziomie ponad 660%!