Czym jest employee value proposition i dlaczego jest ważne dla Twojej marki?

Aby tego dokonać, warto zapoznać się bliżej z pojęciem employee value proposition. Co dokładnie oznacza ten termin i jakie elementy należy wziąć pod uwagę podczas tworzenia EVP? Które marki po mistrzowsku wykorzystują EVP w swoich działaniach? Czy wyświechtane hasła typu “oferujemy pracę w młodym zespole” to już EVP? Odpowiedzi znajdziesz poniżej!

Czym jest employee value proposition?

Employee value proposition lub inaczej employer value proposition oznacza się skrótem EVP. Co to jest? To zestaw korzyści oferowanych przez pracodawcę pracownikowi. Chociaż jako pierwsze na myśl mogą przyjść takie benefity jak stabilne zatrudnienie, premie, dodatki świąteczne czy pakiety sportowe, employee value proposition to coś znacznie więcej. Poza korzyściami racjonalnymi pracownik powinien zyskać również korzyści emocjonalne w postaci satysfakcji z pracy, relacji międzyludzkich czy miłej atmosfery w firmie. Wszystkie te elementy tworzą razem unikalną ofertę składaną przez pracodawcę. Powinna ona odpowiadać na kilka pytań, które zadaje sobie wielu kandydatów przed podjęciem pracy:

• Dlaczego chcę zatrudnić się w danym miejscu i pozostać w nim dłużej?
• Co przynosi mi motywację do pracy w tej firmie?
• Czy polecę firmę rodzinie i znajomym?
• Dlaczego miałbym wrócić do tej firmy?

Dobrze przygotowane employee value proposition to nie tylko sposób na przyciągnięcie najlepszych pracowników, ale również zatrzymanie w firmie tych, którzy są dla niej najbardziej przydatni.

Jak określić employee value proposition swojej firmy? Jakie są jego elementy?

Określenie employer value proposition, podobnie jak cały proces employer brandingu, nie jest łatwe. Pamiętaj, że EVP musi być stałe. Dzięki temu pracodawca będzie postrzegany jako stabilny. Wartość ta musi być na tyle wyróżniająca, aby firma wybijała się na tle konkurencji i automatycznie była kojarzona właśnie z danymi korzyściami. Nie można przy tym zapominać o uniwersalności i autentyczności. Każdy pracownik powinien móc skorzystać z benefitów przygotowanych przez firmę. EVP przede wszystkim nie może być tylko pustym frazesem, który dobrze wygląda w ogłoszeniu o pracę. Zaangażowanie i lojalność pracowników najlepiej odzwierciedla to, czy EVP działa prawidłowo.

Przeczytaj także: Pierwszy dzień zimy – jak go wykorzystać w e-commerce?

Employee branding proposition może składać się z różnorodnych elementów, które zależą od charakteru firmy oraz potrzeb jej pracowników. Najważniejsze z nich znajdują się poniżej.

Wynagrodzenie

Aspekt finansowy to ważny czynnik motywujący do pracy. Firma powinna śledzić rynek nie tylko pod kątem konkurencyjnych produktów, ale również zmieniających się stawek za pracę na określonym stanowisku. Z punktu widzenia pracownika ważne jest także podnoszenie swoich kompetencji, a co za tym idzie – cykliczne podwyżki i premie. System wynagrodzeń powinien być transparentny nie tylko wewnątrz firmy. Coraz częściej proponowane zarobki są określane już w ogłoszeniach rekrutacyjnych, co stanowi dodatkową zachętę dla kandydatów.

Kultura organizacyjna

Pieniądze są ważne, ale nawet najwyższe wynagrodzenie nie jest w stanie zatrzymać pracownika w firmie, jeśli kultura danej organizacji szwankuje. Istotna jest atmosfera i relacje między pracownikami, a także chęć dzielenia się wiedzą. Kulturze organizacyjnej z pewnością sprzyjają imprezy integracyjne czy zaangażowanie osób z różnych działów w pracę nad wspólnymi projektami. Kluczowa jest tutaj rola kierowników i menadżerów, którzy powinni pełnić rolę liderów i swoją postawą motywować podwładnych do pracy.

Kariera

Od dobrego szefa często zależy również rozwój pracowników. Firma powinna dać każdemu szansę na wspinanie się po szczeblach kariery. Do tego niezbędne są odpowiednie narzędzia, przekazywanie wiedzy czy szkolenia dla pracowników. Równie ważne są cykliczne podsumowania, dzięki którym pracownik będzie świadomy swoich zalet i wad, a także informacje zwrotne po wykonywanych zadaniach.

Wizerunek firmy

To, w jaki sposób działa dana organizacja, przekłada się na jej wizerunek. Ze względu na szybki dostęp do informacji w social mediach czy kręgach znajomych można łatwo dowiedzieć się, czy warto aplikować o pracę w wybranej firmie. Dobrze przygotowana strategia PR-owa i employer branding to podstawy, dzięki którym jedna organizacja wypada lepiej w oczach kandydata od innej.

Ważnym elementem, który decyduje o reputacji firmy i może wpłynąć na jej EVP branding, jest też dział HR. Cały proces rekrutacji wraz z wprowadzeniem nowego pracownika na pokład (onboarding), udział w targach pracy i organizacja drzwi otwartych to momenty, w których firma musi zaprezentować się jak najlepiej.   

Benefity

Podobno istnieje życie poza pracą i w firmie nastawionej na pracownika można to odczuć na własnej skórze. Aby podnieść employee value proposition, warto pomyśleć o benefitach. Dodatkowe dni urlopu, elastyczny czas pracy, ubezpieczenie, pakiet zdrowotny, dofinansowanie obiadów to atrakcyjne bonusy, które mogą zatrzymać pracownika w organizacji. Ciekawą inspiracją w dobie pandemii są owocowe wtorki… z dostawą do domu! Jedna z polskich firm postanowiła właśnie w ten sposób osłodzić pracę zdalną swoim pracownikom. Oczywiście pomysłów na benefity może być całe mnóstwo – najważniejsze, by dopasować je do faktycznych potrzeb pracowników.

Przeczytaj także: Rozwój pracowników – niezawodna metoda na stworzenie świetnego zespołu

Jak wykorzystać EVP w komunikacji pracodawców?

“Dlaczego warto pracować właśnie u nas?” – odpowiedź na to pytanie można znaleźć na stronach Kariery, w mediach społecznościowych, ogłoszeniach czy na targach pracy. Komunikacja zewnętrzna daje naprawdę szerokie możliwości dotarcia do idealnego kandydata.

Pamiętaj jednak, że employee value proposition wykorzystuje się nie tylko w komunikacji zewnętrznej, ale i wewnętrznej. O ile podkreślanie korzyści wynikających z pracy w danej firmie jest standardowym działaniem rekrutacyjnym, o tyle stosowanie EVP wobec osób już zatrudnionych nie jest tak powszechne. Niestety brak takich działań może skutkować mniejszą motywacją do pracy i większą rotacją pracowników.

Przykładowe employee value proposition innych marek

Jednym z ciekawych przykładów firmy, która opanowała do perfekcji employer value proposition, jest Google. Warszawskie biuro zostało wyposażone w siłownię, własną restaurację, pokój gier, a nawet pokoje do spania. Kolorowe salki konferencyjne zachęcają do pracy, a kuchnia w klimacie Star Wars to miły dodatek. Któż nie chciałby pracować w takim otoczeniu? To nie lada gratka dla fanów nowych technologii, którzy z pewnością utożsamią się z firmą.

Do employee value proposition można podejść również w inny sposób. Dla niektórych osób najważniejszym aspektem jest work-life balance. Aby podarować pracownikom więcej czasu na życie prywatne, irlandzka firma ICE Group wprowadziła 4-dniowy tydzień pracy. Dzięki temu zadowolenie i wydajność pracowników wzrosły. Kluczem do sukcesu było usprawnienie niektórych procesów i zmiana nawyków pracowników.

McDonald’s to kolejny przykład dobrze prowadzonego EVP. Employer branding tej marki opiera się na elastycznym czasie pracy i możliwościach rozwoju w strukturach firmy. W przemyślanej kampanii marketingowej McDonald’s obala również stereotypy, które mówią o tym, że w restauracjach pracują tylko osoby młode. Dzięki skutecznym działaniom marka nie tylko pozyskała nowych pracowników, ale również zdobyła prestiżowe nagrody.

Czym EVP na pewno nie jest?

Przeglądając ogłoszenia o pracę, stale stykamy się z tymi samymi sloganami dotyczącymi “pracy w młodym i dynamicznym zespole”, “stabilnego zatrudnienia” czy “niezbędnych narzędzi do pracy”. Jeśli Twoja firma w ten sposób zachęca kandydatów do pracy, to mamy dla Ciebie złą wiadomość – niestety nie jest to employee value proposition. Pamiętaj, że tu liczy się unikalność. Nie przesadź jednak w drugą stronę. Zbyt oryginalne ogłoszenia, które nijak mają się do rzeczywistości, również nie wpłyną pozytywnie na wizerunek pracodawcy. Bądź zatem nie tylko unikalny, ale i autentyczny. Dzięki temu pracownik nie tylko chętnie wybierze Twoją firmę, ale również zadomowi się w niej na dłużej.

Przyciągnij pracowników w oryginalny, ale skuteczny sposób!

Employee value proposition to sposób na wyróżnienie Twojej firmy i ofert pracy. Dlatego też warto dobrze przemyśleć, na jakich wartościach zależy Twoim przyszłym i obecnym pracownikom, a następnie wprowadzić je w życie.